회돈회산! <휴대리가 직접 참석해 본> HSG 신임팀장 공개교육
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팀장 팀장교육 리더십 교육 _리더의 소통 #팀장리더십 #팀장리더십교육 #소통리더십 안녕하세요. 팀장 리더십 교육 강사 홍선영입니다.리더십은 타고난 것이 아니라, 학습되는것입니다. 팀장이 되셨다면, 이제 그 역할에 맡는 영향력을 보여주셔야 해요!지금 까지와는 다른 리더십이 필요한데요오늘의 포스팅은 팀장 리더십 교육리뷰와 함께 리더의 소통 프로그램을 안내 드리겠습니다.지난 6월의 출강 리뷰와 함께 소개합니다.팀장 리더십 팀장교육 교육 준비 중이시라면 오늘의 포스팅 관심있게 봐주세요!보통 가장 많은 의뢰를 받는 계층이 팀장입니다.중간 관리자의 입장에서 역할이 중요한 거죠홍선영 강사의 지난 6월의 출강은 멀~리 여수에서 진행한 팀장리더십 교육이었습니다.각지역의 리더분들이 모여 함께한 소통 리더십 교육 이었는데요각 지역에서 모인 리더분들이 함께 한 자리라 분위기가 서먹할 수도 있을 거라고 하셨는데분위기 팀장교육 정말 좋았습니다. 참여도가 높았어요! 역시 우리 리더님들은 적극적인 참여와 함께 임하셨고요분위기와 반응이 좋아서, 새로운 경험이었다고 담당자님께서 후기도 보내주셨습니다.팀장 리더십 교육에는 소통만 다루나요?팀장 리더십 교육 프로그램을 요청하시면서 받았던 질문 중에 하나입니다.리더십 교육에는 왜 소통이 많아요? 라고 말이죠!저의 답변은 계층에 따라 달라요최고위 임직원 들을 대상으로 강연을 할때는 또 팀장교육 다른 스킬을 다루거든요팀장과 중간관리자의 경우에는 직원과 직접적인 대면을 통해 영향력을 발휘하다 보니리더십 스킬 중에서 소통 리더십 역량을 많이 다루는 경우가 많습니다리더십은 역동적이다. 어느 상향, 하향 모두 영향을 미치고 있어요이러한 역동적인 리더십을 어떻게 긍정적으로 발휘해야 하는지 리더십 전문강사에게 맡기시면 팀장 리더십 교육 제대로 받으실 수 있습니다.뭔가 현실감 팀장교육 없고, 들었지만 실생활 업무에 적용할 수 없는 경우 많죠업무의 특성과 조직의 분위기를 고려하지 않는 다면 좋은 내용이지만 우리에게는 맞지 않는 교육이 될 수 있어요그래서 전문 강사에게 리더십 교육을 의뢰하는거죠!리더십 교육 전공자의 교육이라 더욱 신뢰하는 팀장 교육입니다.교육 의뢰는 아래의 신청서 보내주세요확인 후 회신 드리겠습니다네이버 폼 설문에 바로 팀장교육 참여해 보세요.naver.me교육생 분위기와 리뷰이날의 주제는 팀장 리더십 교육 중에서도 소통 이었습니다.리더의 소통은 어떻게 이루어 져야 하고, 어떤 커뮤니케이션이 조직을 보다 열정적으로 바꿀 수 있는지를 다루는 건데요!변혁적 리더십을 효과적으로 활용할 수 있도록 소통 스킬을 다루었습니다.동기 부여 소통 방식이 다소 어려워 하시는 경우가 많아서이날은 제가 특별히 소통 카드도 팀장교육 준비했습니다.카드를 통해서 우리 팀장님들 서로 편안하게 이야기 나누시고하루 교육 일정이 시간이 훌쩍 지났습니다.교육 내용은 동기 부여 소통 리더십 으로 진행되었습니다.리더십 소통의 기본원리와 동기 부여 커뮤니케이션 전략-VUCA시대에 요구되는 리더의 핵심 역량 소프트 스킬 -상호 신뢰구축 소통을 위한 적극적 경청 : 팀원의 속마음을 알 수 있는 공감적 경청 팀장교육 스킬 (반영하기 변화질문) -성과 향상 동기 부여를 위한 리더의 질문 ****-능동적 업무 몰입을 위한 질문과 반영 대화 실습-성과를 높이는 피드백 : 피드백의 유형(발전적, 파괴적, 지지적) 교육은 실습과 토론 사례분석 등이 다양하게 구성되어 있습니다.팀장 리더십 교육을 위한 홍선영 강사의 노력은 지속되고 있습니다.교육관련 문의는 언제든 연락주세요!
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